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保安細節的管理

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保安細節的管理
  發布于:2018-03-02 10:07:45  點擊量:0

保安細節的管理

龍華保安公司給大家講述下.保安細節的管理有哪些呢?

一、 目的 為了確保市場經營戶人身、財產安全,預防各類災害、突發事件的發生,督促公司各項管理制度的落實,建立一支“訓練有素、紀律嚴明、作風過硬、保障有力”的保安隊伍,并使保安隊的工作有章可循、有法可依。

二、 范圍 適用于公司所有保安人員。

三、 管理方式 實行新站保安公司代管,并行“物業經理主管,保安隊長負責”制,由保安隊長負責本系統的全面工作包括:人員配備,轉班調整,日常訓練,監督考核等,并向物業經理報告日常工作。

四、 人員編制及入職條件 1. 人員編制:保安隊共32人,分早中晚三班。隊長一名、機動隊員一名、每班組十人(包含一名班長,九名隊員)。

2. 入職條件: A. 思想品德好,作風正派,有較強上進心、責任感和敬業精神。 B. 能做到服從領導命令,模范遵守公司各項規章制度,處事認真。 C. 身體健康,初中以上文化程度。 D. 年紀50周歲以下,身高170厘米以上。

五、保安隊長工作職責 1.負責市場內治安秩序,預防和查處安全事故,做好安全保衛工作。

2.對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監督和檢查。

3.密切保持與保安人員的通訊聯絡,檢查各值班崗位人員的值勤情況。

34.組織保安隊員定期檢查市場內消防設施設備,定期檢查保安器材的使用情況,保證其能在工作中達到預定的使用效果。

5.要求隊員嚴格遵守公司制定的關于保安管理和保安工作的各項制度和規定,并監督和檢查隊員的遵守情況。

6.接待市場經營戶及來訪人員的投訴,協調處理各種糾紛。積極配合公安和消防等部門的工作。

7.做好保安人員的出勤統計、業績考核等的登記管理工作。 掌握保安人員的思想動態,定期召開會議,做好與隊員的思想溝通工作。

8.監督停車場收費工作,做好交接班以及日常巡邏檢查工作。

9.以身作則,全面提高安全管理工作質量。圓滿完成領導交辦的其他任務。

10.做好保安人員定期訓練及各項技能培訓。

六、保安人員工作細則 目前我市場保安人員實行24小時值班巡邏制度,分早、中、晚三班,時間分別為早班8:00—16:00,中班16:00—24:00,晚班24:00—8:00。根據市場保安隊員實際工作情況,現將保安隊員工作范圍和職責明確如下:

1. 每天早晨8點班組各區隊員及時開啟倉庫卷閘門、電梯電源,如經營戶有特殊要求,可提前開啟.

2 . 負責整個市場的信件收發。

3. 巡邏市場,保證市場道路通暢,指揮車輛有序停放。 4. 對市場內消防安全等公共設施進行巡檢,發現問題及時上報。

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